真抓实干潮涌中州

　　初秋的8月，穿行在中州口岸，记者感受到前所未有的奋进鼓点，正在中州口岸人心中激荡。

　　中州口岸人的耳畔依然回荡着雷鸣般的掌声——那是在河南检验检疫局先进性教育活动总结大会上，当局长周建安宣布，经督导组统计，全局职工对党组的满意率为100%时，300多名职工表达出的对局党组的信任和期望。

　　中州口岸人愈发意气风发、斗志昂扬，他们以饱满的精神状态和高涨的工作热情阔步踏上了“保国安民”的新征程。

　　推动事业发展的难得机遇
　　“希望发挥职能优势，引领更多的河南企业走出国门。”

　　“河南是我国农业大省，危险性动植物疫情一旦传入不堪设想，你们要筑牢绿色防线。”

　　“个别领导推诿扯皮、上推下卸，不抓落实，领导干部要勇于负责，要树立敢抓敢管、敢于碰硬的典型。”

　　新一届党组认真分析和研究了外经贸企业、地方政府部门和干部职工从不同层面、不同角度提出的意见。党组成员的共识是：做好整改阶段的工作是推动事业发展的难得机遇，在谋划发展部署工作中体现党的先进性建设，把先进性教育活动的政治优势转化为推动发展的优势。党组提出，以“两个务必”指导全局性的工作，认真贯彻落实国家质检总局领导提出的“一届接着一届干，一届干给一届看”的要求，继承发扬历届党组积累的宝贵的经验、做法，以先进性教育活动为契机，理性分析广大干部职工提出的意见、建议，抓住几个影响当前事业发展、影响工作积极性的突出问题，推动河南局各项工作再上一个新台阶，党组做好“领跑者”，保持先进性，领导是关键。

　　为了借先进性教育活动的东风，促进发展、推动工作，河南局党组成员以只争朝夕的工作节奏，把征求到的涉及全局性的意见和问题归纳为工作作风、班子和队伍建设、对内对外服务水平等7个方面42条，一一分解，带着问题深入有关处室、分支机构和相关厅局、企业，扎实调研，向基层一线、向有关领导和负责同志问计问策,做到狠抓落实，务求实效。

　　——建立健全党组决策机制。建立健全党组会、局务会、局长办公会等会议议事制度、重大事情决策机制等规章制度，实现党组决策的科学、规范、高效。
　　——健全协调机制，理顺业务关系。如责成业务处室立即下放分支局辖区业务，实现省局有关处室、办事处、分支局配合联动，提高效率。
　　——以中央号召的建设节约型社会为契机，责成相关部门制定了《河南检验检疫局关于实施勤俭节约的意见》，要求从节约一度电、一滴水做起。在省局办公综合大楼改造中，取消了党组成员休息间，腾出房间给一线人员办公。
　　——积极改善基层一线的办公条件。帮助分支局解决热点、难点问题，缓解基层单位检测、办公、生活条件差的矛盾。全局干部职工目前实现了人手一台电脑。

　　党组班子互相支持，互相配合，形成了一个强有力的拳头，上行下效，通过党组一班人率先垂范，带动全局干部职工形成重实际、说实话、务实事、求实效的良好风气和工作作风。

　　在有形舞台上确立可行目标
　　立足“国门蓝盾”的行业特点，展示优良的社会形象是河南局党组整改中的重中之重，通过开展主题鲜明的活动，搭建有形舞台，确立可行目标，发挥模范作用，让党的先进性在检验检疫工作中进一步展示出来。

　　——深入开展“党员联系企业服务点”活动。每位党员都选定一个进出口企业作为服务点，全面掌握服务对象的基本情况，定期收集企业的意见，主动提供信息服务和技术指导，帮促企业扩大出口。正是在许许多多检验检疫共产党员的服务和推动下，新飞电器有望成为中西部省区首家出口免验企业；郑州宇通客车顺利完成了我国客车制造业出口货值最大的一宗订单向古巴交付了400辆豪华大客车；河南挂面首次进入美国；在英国最重要的政府实验室GSL组织的国际最权威的能力验证活动———食品分析水平测试计划中，河南局技术中心所做的食品中苏丹红染料测试在全球64个实验室脱颖而出，获得优异成绩；河南三黄鸡、羊肉等多种商品实现了出口零的突破……
　　——让身边的典型亮起来。把那些平时默默无闻、埋头苦干、不事张扬的同志推到“五好优秀党员”的领奖台上。评出的优秀党员中，有的在签证岗位上一干就是15年、从无证书差错；有的多次入驻进境动物隔离检疫场、曾被感染人畜共患病；有的视离退休老同志为亲人、不是儿女胜似儿女……
　　——建立听取群众意见和建议的长效机制。在全系统深入开展“我为实现中原崛起和河南检验检疫事业发展献计献策”活动，广大职工踊跃建言献计，党组征集到了大量含金量很高的意见和建议。

　　用铁的纪律打造铁的队伍
　　铁的纪律是抓作风、树正气，求和谐、谋发展的基础。敢抓、敢管、敢于负责，树立正风、正气、正义，推进事业健康发展是河南局党组整改中的重中之重。

　　新一届党组运转伊始，恰逢先后有几批出口花生果在欧盟被查出黄曲霉素超标。河南局党组迅速行动，责成相关局领导牵头组成调查组，根据调查结果，严厉通报批评了相关责任人和领导，相关部门主要负责同志引咎辞职，对直接责任人给予“待岗三个月和待岗期间只发基本生活费”的处理。“一石激起千层浪”。全系统受到巨大震动，各单位、各部门引以为戒，举一反三，自觉主动地逐个商品、逐个环节，深入开展工作质量排查行动……，全系统出现了一个对工作责任重新认识、对工作质量重新审视、对工作纪律重新强调、对工作制度重新修订的高潮。国家质检总局领导高度肯定该局的做法：“河南局抓执法工作质量动真的、来实的，从严治检。请食品局、监察局阅研”。

　　为确保企事业单位合理、合法、合规运作，党组成员分头组成调研组，深入企事业单位进行调研。紧急叫停协会违规建立的网站，重新界定评审中心和咨询中心的业务范围、在财务处设立专门机构，加强对企事业单位财务状况的监督管理……多管齐下，确保了企事业单位的健康发展。

　　积极探索建立廉政工作长效机制。汇编了《河南检验检疫局工作人员廉政手册》和行政综合、业务管理规章制度，全部上网运行，使全局职工了解相关制度，方便工作开展。本着“不公开是例外，公开是原则”的要求，进一步推行政务公开制度。

　　以人为本追求政通人和
　　以切实提高党员干部素质和能力为出发点和落脚点，把人事制度改革提上重要日程，下大力推进人才强检战略，追求政通人和，变“要我干”为“我要干”，从而形成协调、和谐的工作环境。

　　7月18日，一位只有34岁的年轻干部开始主持河南局机场办的工作，他也是河南局最近一次正处级领导干部职位竞争上岗的直接参与者。河南局党组经过充分酝酿，在全系统范围内对4个正处级领导干部的职位进行竞争上岗，最终有4名年富力强的领导干部脱颖而出，走上了正处级领导岗位。群众评议这次公开竞争上岗，体现了选拔任用干部“公开、公正、公平”的原则。

　　建设和谐河南检验检疫。党组要求，河南局各级领导，必须提高符合省情、民情、局情的应对复杂事务的管理能力，注重协调各方团结合作、协调机关与分支机构以及不同地域分支机构之间的利益关系、提高处理内部矛盾的本领、维护稳定的本领。

　　——加强人员交流轮岗。本着“专业对口、人尽其才”和全面提高素质、改善班子结构、关心群众冷暖的原则，对部分岗位进行交流轮岗，并形成制度化，解决了困扰基层职工的后顾之忧。
　　——加强教育培训。制定了《河南检验检疫系统教育培训管理办法》，立足当前，着眼长远，统筹安排，科学规划，通过在职培训、脱产培训、轮岗培训，对口培训等多种渠道，有重点、有计划、有针对性地加大干部培训力度，优化专业结构，提高专业技术水平。

　　“以人为本”，党组出台的一系列关于人事工作的安排部署，彰显了党组的导向性，正风、正气、正义悄然树立，心齐气顺目前是河南局工作和生活氛围的真实写照。

　　经过教育活动的洗礼，河南检验检疫系统的精神面貌焕然一新，干部职工干事创业的劲头明显增强。目前，该局正在积极探索建立长效的学习机制、长效的培训机制、长效的管理机制、长效的表率机制，我们相信，随着教育活动长效机制的建立，河南局必将形成“三个文明”和谐发展良好局面。