一个企业的源头质量控制得好不好,从某些方面讲最能体现这个企业的诚信程度。
谈到农产品溯源体系建设,中国园艺学会副理事长徐勇博士说,最不容易控制的就是农产品生长过程中的记录情况,比如为了卖个好价钱,农民可能会通过增加农药喷洒次数和施肥数量来给农产品“上膘”,而生产记录上却还是按照质量体系的要求填写的。因此,徐勇博士提出了一个尖锐的问题:作为质量诚信建设的技术支撑,溯源体系建设目前需要解决的并不是技术问题,而是产品生产过程中的质量记录问题。
所谓质量记录,通俗地说是指对于已经完成的质量活动或达到的结果所做的记载,它是质量体系文件的重要组成部分。按照常理来说,把已经做过的事情实事求是的“复制”下来,这应该是最简单的工作。但不幸的是,一些企业在这方面的工作却有待加强。
比如,有时为了应付上级检查,或为了通过某项质量管理体系认证,根据标准需要,对于一些自己知道的不合格项,企业却按照标准或质量文件要求,指令工作人员事先填写好符合这些法规要求的质量记录,结果导致质量审核缺乏真正的事实依据。
再比如,因为当事人质量意识淡薄,在生产中会根据自己的经验,设定生产需要的记录,来应付差事。如当班记录原料供应数量时,不是根据从仓库领出的实际数量记录,而是在生产后按成品数量大致估算一下需要的数量,想当然胡乱填写上了事,结果导致库存量数字不真实。
这些现象,实际上都是质量诚信缺失的表现。徐勇说,在源头上自觉控制产品质量是企业的本分,比如质量记录理应是企业内控标准的质量文件,而不应该是做秀的摆设。去年奥运会期间,许多企业诚信经营模式,包括奥运食品的溯源体系建设,已经有了成熟的经验,为今后构建质量诚信体系提供了范本,希望能够在企业中推广。
最典型的企业当属食品企业。据燕京啤酒集团公司董事长李福成介绍,燕京啤酒的溯源体系能追踪记录到每一粒大麦,包括国外基地的大麦原料。为了保证内控标准,目前企业已经投资数千万元,从国内外购置了50多种检测设备和检验仪器,许多先进仪器都是国家级检验机构才有的设备,如从国外进口的气相色谱仪、液相色谱仪、空气微生物采样器等。这些仪器就像医院的CT和核磁共振机器,在短短几分钟内就能将啤酒的指标全部分析记录出来,不仅为燕京啤酒自身生产把好了厂内质量关,而且对于研制新产品起到了重要作用,成为燕京啤酒集团诚信建设的重要内容。