山东济宁计量所积极部署2012年的各项工作

　　新年伊始，山东省济宁市计量所召开中层干部会议，认真分析2011年的工作情况，总结经验，查找不足，并积极部署2012年的各项工作。会议由所长朱全心同志主持。

　　所长朱全心同志对济宁市计量所2011年的工作进行全面总结，他指出：2011年，我所在市局党组的正确领导下，紧扣事业发展主线，大力强化队伍建设、强化技术支撑，全所上下着眼能力提升，积极开拓业务，拓展实力，激发活力，团结一心干事业、聚精会神谋发展，营造了风正气顺心齐劲足的工作氛围，取得了业务工作的新突破和计量事业的持续发展。

　　朱所长在总结工作的同时，就2012年全年的工作思路提出五点要求。一是在检测业务上，立足一个“早”字，坚持一个“干”字。早动手，早谋划，早服务，扎实开展2012年的各项检测工作；业务开拓早研究、早计划、早介入，争取检测资源得到进一步挖掘，服务领域向纵深推进。二是在项目建设上，体现一个“快”字，解决一个“慢”字。坚持把提高技术装备水平、提升检测能力摆在全所工作的核心位置，积极主动，不断提高综合实力，进一步提升服务能力。三是在工作质量上，突出一个“优”字，注重一个“诚”。秉承“用真诚服务企业，用技术支持企业”的服务理念，提供优质、高效、便捷的计量服务通道。四是在凝心聚力上，把握一个“和”字，着眼一个“考”字。强化绩效考核，营造和谐氛围，积极营造齐心协力、共谋发展的良好氛围，以和谐凝心聚力促计量事业稳步发展。五是在业务支出上，把握一个“降”字，着眼一个“节”字。在保证工作任务不减、标准不变、质量不降的前提下，尽量压减业务支出，降低业务成本。既从大局着眼，保证中心工作的完成，又从细微处入手，切实采取措施降低费用支出。

　　这次会议理清了工作思路，振奋了精神，为2012年实现全年目标提供强大的精神动力。