“如何当好一把手”,是每一位领导干部不断探索和实践的主题。为此,现结合自身体会,谈一些个人粗浅的认识。
第一,坚持解放思想“想干事”。“想干事”是在强烈责任心、事业心感召下,保持饱满的工作热情和良好的工作状态、爱岗敬业、认真履行职责。“一把手”是全局的核心,其事业心、责任心、执政能力如何对全局工作起着关键作用,只有想干事,才能干成事。要加强调研工作,了解熟悉存在的问题和矛盾,抓住关键问题和主要矛盾,善于分析问题,解决和破解发展中遇到的新问题、新矛盾。进一步解放思想,研判形势,更新观念,找准事业发展的结合点及切入点,在解放思想中改革创新,以增强引领发展的朝气;在改革创新中解放思想,以增强推动发展的锐气,以思想的大解放促进事业的大繁荣、大发展,提升事业发展的“内动力”。
第二,坚持民主集中“能共事”。“能共事”是指团结合作的团队精神。一个人的精力有限,集体智慧无限,事业发展无限。对“一把手”来说,只有把全局同志的积极性充分调动起来,首先要胸怀宽广、当好“班长”,不能当“家长”;既要带头坚持民主集中制原则,做到依法办事,民主办事;又要创造宽松的氛围,取人之长,容人之短,大事讲原则,小事讲风格,推功揽过,统筹兼顾,群策群力,广泛听取不同的意见和建议,最大限度地集中各方面的智慧,不断提高“班子”的凝聚力、战斗力、“向心力”。
第三,坚持科学发展“会干事”。“会干事”就是在科学的理论指导下,采取正确的思想方法和工作方法,结合实际创造性地开展工作的执政能力。善于学习,熟悉业务是做好一切工作的必要条件,特别是要重视检验检疫新政策、新法规、新知识的学习。
“一把手”既要注重全局利益、宏观管理、长远发展,以更科学的实践、更多的理性思考,善于总结,抓住机遇,借力发力,不断提升;又要注重抓大事、难事、急事和重点、难点、热点问题,科学判断发展形势、正确把握发展规律、创新发展思路、健全完善发展机制,推进各项工作的制度化、规范化和科学化,提升事业发展的“执行力”。
第四,坚持改革创新“干成事”。改革创新是工作激情下的自觉思维,是由于热爱、追求、奋斗和奉献所形成的精神境界。只有坚持改革创新,才能赢得发展的先机,才能在继承中发展,在发展中创新。在当前的形势下,构建检验检疫监管长效机制,加强制度建设、制度创新,促进检验检疫事业快速发展更需要改革创新的思想、魄力和能力,安于现状、因循守旧是无法胜任的。
“一把手”要有强烈的责任意识、忧患意识、大局意识,自觉将检验检疫融入经济发展的大格局中去定位、去筹划,研究和应对新形势、新要求、新情况,解决工作中的新问题、新矛盾。
第五,坚持从严治检“不出事”。“不出事”主要是指在遵纪守法方面不出事。能以平常之心,做到廉洁干事、规范干事,这是做人、做官、做事的根本。“一把手”既要加强党性修养,做好表率,带头学习和认真遵守党风廉政建设的各项规定,旗帜鲜明地反腐倡廉;又要正确把握自己,谨慎处事,慎重交友。同时,还要抓好班子,带好队伍。
第六,坚持求真务实“干实事”。为政之要,重在落实,重在实效。“一把手”要清醒地认识到:“领导就是服务,权力就是责任,职务就是担子”,必须把求真务实作为一切工作的出发点和落脚点,察实情、讲实话,出实招,办实事、鼓实劲,既要下更大力气、更多时间,谋好全局、抓好大事,抓住主要矛盾,突出工作重点,特别是抓好检验检疫事业的可持续发展,抓好发展环境的改善,解决好战略性、方向性的问题;又要统筹兼顾,以重点工作的开展来带动其他工作。要科学定位,利用自身“比较优势”,如人才、技术、设备、管理、信息等在积累经验中形成的新优势,提升作为能力,拓展作为空间,从更高的站位,以更快速度升位,不断争取在系统内外的话语权和利益空间,加速推进全员、全方位、全系统的“站位提升”。