浙江省洞头县质监局三措施推进监管资源优化整合

　　浙江省洞头县质监局围绕“安全监管、服务经济、行政执法”三大职能，积极创新思路，不断完善体制机制，推进监管资源优化整合。

　　一是有限资源用“活”，健全工作机制促优化。探索建立质量安全风险监测机制、食品安全风险监管机制、特种设备安全监察机制3个工作机制，并将出台相应的配套运行办法，在明晰科室（队）事权的同时，进一步体现分工不分家，实现资源优化整合，努力提高安全监管工作的前瞻性和有效性。

　　二是监管手段用“精”，优化人员组合显效率。成立“虚拟科室”，配全人手，防止出现因人员流动造成轮岗人员不熟悉工作环境致使工作停滞的现象。将各科室人员会同稽查人员进行联合配置，实行科室综合执法、一体化监管，减少因人力分散、职能分散、重复检查等不协调问题，增强行政执法、巡查企业和服务企业工作的协调性和连贯性；同时整合驻村干部、质监员、农村协管员、村干部等镇村二级队伍，多员合一，将监管触角延伸到镇村。

　　三是专项经费用“巧”，引入项目管理理念促效果。优化2009年产品专项监督抽查计划，健全完善区域质量安全监管责任制，制定涉及该县重点（行业）产品质量监管工作实施方案，突出许可准入产品、强制性认证及强制性标准指标、重点监管行业等3个领域的重点产品，用活“监督抽查专项资金”，找准监督抽查服务地方经济的切入点，努力提高监督抽查的科学性和有效性。目前已对78家重点监管企业和食品生产加工企业进行了建档，对96家企业、小作坊组织开展了监督巡查工作，59家企业、小作坊开展了监督抽查工作。