安徽淮南计量所召开效能工作会议

　　11月5日下午，山东省淮南市计量所组织全体职工召开效能工作会议。会议由王晓明副所长主持，淮南市质监局夏德芬副局长（兼任计量所所长）出席会议并讲话。

　　会议首先传达学习了《淮南市计量测试研究所效能责任追究暂行办法》。随后夏局长发表讲话。她指出：会议的主要目的是学习贯彻效能责任追究的有关要求，安排部署新形势下计量所的效能建设工作，进一步增强全体职工的效能意识和责任意识，正视自身存在的问题，进一步加强和改进效能建设，提高效能工作水平，为计量所的可持续发展提供保障。夏局长还就“加强效能建设”提出三点具体意见：

　　一、统一思想认识，把握效能建设的重要意义。效能建设，事关党风、政风、行风，事关事业兴衰成败，事关单位形象，事关个人的前途和家庭幸福。对计量所而言，加强效能建设是依法履职的本质需要；是巩固发展成效的内在需要；是搏击市场激烈竞争的客观需要；是对干部职工最大保护；更是克服自身存在问题的现实需要。希望广大职工一定要提高认识、深刻反思、认真整改、振奋精神、轻装上阵、提高效能，促进效能工作的全面开展。

　　二、采取切实措施，全面加强效能建设工作。计量所的效能建设应以教育培训为先导，以能力建设为基础，以制度建设为依托，以严格自律为关键，以强化监督为手段，紧密结合计量技术机构的特点，以顾客为关注焦点，以打造效能文化为着力点，围绕计量技术机构管理、运作的所有要素展开，实施全员全过程全方位的效能建设。一是加强教育引导，培养良好的职业道德素养。要通过教育引导，提高认识，增强效能意识；规范行为，避免肆意妄为；二是加强学习培训，提高效能建设的能力和水平。克服不愿学、学不进、学不会、没效果的现象，养成学习的习惯，以只争朝夕的精神加强学习特别是业务知识的学习，为效能建设提供能力支撑。三是加强制度建设，为效能建设提供基础保障。要深化对制度规范和约束功能的认识；要围绕影响效能的各个要素、各个过程建立工作规则；要进一步优化制度设计；要加大制度的执行力度；要强化制度的监督，特别是重点对关键岗位、关键部门及群众普遍关注的方面的监督。四是严格自律，筑牢效能建设的防火墙。要屏弃错误认识；要培养对规则的敬畏之心用；要高质高效做好岗位上的事；领导干部要做自律的表率。五是强化监督，构建效能建设的他律机制。正确解读“监督”，自觉接受监督，积极的进行监督；端正监督的目的，进行有效的监督；讲究监督的方法，突出重点，善用奖惩。六是加强效能文化建设，构建立体的效能工作格局。

　　三、以效能工作的实际成效促进工作水平再上新台阶。一是要以昂扬的状态，确保年度目标任务的圆满完成；二是要以扎实的作风，加强基础管理工作；三是要以科学的方法，精心谋划明年工作；四是要以负责的态度，全力做好业务工作和项目建设。

　　最后，夏局长强调：效能建设是一项基础工程、系统工程、战略工程，希望全所职工参与其中、成长其中，为全所的效能建设贡献力量、增添光彩，共同分享效能建设带来的荣耀和实惠。