广东以“四早”方略推进全年工作

　　本报讯　近日，《广东检验检疫局2009年主要工作任务措施》汇编出台。该文件条目清晰，将广东检验检疫局2009年多项重点工作进行了细化分解，提出了落实重点工作任务和目标的60多条具体措施。与往年不同的是，这些措施不仅明确了负责实施的责任部门，还对每项措施的完成期限和责任人作出了规定。这标志着广东检验检疫局党组按“早起步、早谋划、早落实、早见效”的“四早”方略，进入了“谋定而动”的落实阶段。

　　今年初，在国际金融危机严重影响国内经济的严峻形势下，围绕“提高质检水平，服务科学发展”，广东检验检疫局党组提出并切实做到“四个早”、一是早起步。面对困难多、任务重、难度大的工作形势，积极应对，准备充分，致力于化危为机，致力于与企业共克时艰，早起步，开好局，赢得主动，赢得先机。二是早谋划。今年初，广东检验检疫局党组结合该局5年发展纲要和地方经济社会发展规划，制定了“加快业务改革步伐，打造科学高效监管体系；大力加强执法把关工作，维护国家利益和经济安全；大力推动科技进步，提高检验检疫技术保障能力；加大服务力度，提高服务外贸的针对性和有效性；加强干部队伍建设，争当口岸排头兵；全面加强作风建设，树立广东检验检疫勤政廉政新形象；深入开展学习实践科学发展观活动，全力抓好整改落实”多项重点工作任务。各单位、各部门结合自身工作实际，细化分解任务，提出完成时限。每项工作都制定出了相应的具体措施，共达60多项，汇集成众多的创新亮点。例如围绕“加强宏观质量管理”的工作目标，制定了5条具体措施：强化宏观质量管理政策研究；强化重点进出口产品质量统计分析，并编写月度重点商品统计分析报告和检验检疫业务统计月报；强化广东出口产品质量白皮书编制与发布；强化检验检疫诚信体系建设；强化质量管理培训工作。三是早落实。广东检验检疫局党组成员结合各自分管的工作带头抓落实。四是早见效。保持昂扬的斗志和坚强的战斗力，着力扩大业务覆盖面，增强业务、发展和创新能力，在为企业排难解困方面有新的亮点和突破，作风、文明和排头兵建设取得新成果，文化建设有新的建树。目的是要以实实在在的工作成绩向国家质检总局和广东省委、省政府交出一份满意答卷。

　　为确保“四个早”顺利推进，广东检验检疫局还制定了一系列保障措施：一是运行定期业务分析例会制度。由广东检验检疫局领导、业务处室和分支局领导参加，研究部署业务工作，及时协调解决工作中存在的问题，督促推动工作进展。二是抓典型带动。及时总结好的经验和做法，在辖区内进行推广，以点带面，发挥示范带头作用。三是全力实行目标管理绩效考核，确保各项具体措施落到实处。

　　目前，广东检验检疫局各部门各单位目标、责任清晰，任务、措施明确，正以饱满的精神状态，在自己的“责任田”中辛勤地耕耘着。