苏宁电器集团董事长张近东香港论道

　　12月12日下午3点，香港万豪酒店，中国知名零售企业掌门人——苏宁电器集团董事长张近东在这里所作的《世界在中国制造，中国为世界制造》的主题演讲，再次引发了国际舆论对中国制造的热烈探讨。张近东从中国渠道眼中的中国制造这一独特视角，结合其17年来的家电销售经验，全面剖析了中国制造的腾飞根源、中国制造对于世界市场的巨大价值以及中国制造未来的发展方向，并强调指出，不断强大的中国家电业，不仅使中国消费者享受到了具有世界品质的家电产品，而且还让全球消费者受益。

　　据了解，张近东此次香港之行，是应中国国际贸易促进委员会之邀，以中国经济年度人物的身份，参加 “四海论道——解读中国制造”全球论坛最后一站的讲演，向世界讲述一个真实的中国制造。沿着全球制造发展的轨迹，该论坛自11月启动以来，已先后举办了英国伦敦站、法国巴黎站、美国费城站和新加坡四站的演讲，香港站既是此次“四海论道”全球巡讲的最后一站，也寄托着世界制造中心转移到中国的深层次含义。因此，它备受社会各界的广泛关注。同时，海尔集团高级副总裁周云杰、康佳集团股份有限公司董事局主席侯松容、广东美的电器股份有限公司总裁方洪波、广东格兰仕电器集团执行总裁梁昭贤、摩托罗拉（中国）电子有限公司总裁任伟光、艾欧史密斯（中国）热水器有限公司总裁丁威六大中外家电巨头的悉数到场，使这场演讲更具有了特别的意义。

全球家电三分之一中国造

　　张近东通过苏宁电器与中外家电制造企业的长期合作分析指出，中国家电业近30年的发展历程可以用三句话来概括：一是行业和企业的发展，从无到有、从小到大、从弱到强。二是技术和产品的进步，从简单到多样、从粗放到精益、从传统到时尚。三是资本和市场的拓展，从区域到全国、从国外到国内、从中国到国际。

　　30年前，中国家电制造几乎是一片空白，半导体收音机、手电筒、台灯就是人们生活中家电的内涵。上世纪70年代末、80年代初，一批国际市场淘汰的家电产品进入中国，如招摇过市的手提式收录机等，那时电视机、冰箱、洗衣机则是人们向往现代化生活的标志。这种现状到了上世纪90年代中后期发生了根本性的改变，中国家电制造商通过规模效应降低产品价格，通过降价进一步扩大市场规模，不仅满足了市场的多样化需求，而且还彰显出了在产量、价格和品质等方面的竞争优势，开始由弱向强迈进。

　　张近东说，导致中国家电产业逐渐变强有两个深层原因：一是世界家电制造的重心向中国转移，二是中外家电制造企业立足中国的配套生产能力，为世界制造。现在，全球有超过1/3的家电产品在中国制造。其中，中国生产了全球彩电的50%、手机的50%、空调的70%、微波炉的近100%，这一组数据向外界表现了中国家电制造强大的国际竞争力。

世界市场受益中国货

　　张近东还从苏宁电器这些年来与广大消费者的互动过程中分析指出，中国消费者对中外家电企业制造经历了3个阶段：第一个阶段：青睐原装进口，迷信国外制造；第二个阶段：接受外国品牌在中国制造，淡化了原产地概念；第三个阶段：接受国产品牌，本土家电制造商已培育出名牌产品，国产品牌的知名度、美誉度日益显现。在中外家电企业和零售企业的共同努力下，中国消费者以较低的付出，得到了越来越好的产品与服务，极大地提高了生活品质。中国消费者通过长期的消费体验，普遍以中国家电制造为骄傲。

　　目前，中国消费者无须走出国门，就可以选购到来自北美、欧洲、日本、韩国等世界品牌的家电产品，另外还有占据半壁江山的众多本土知名品牌。中国家电制造业的强大和中国家电市场的国际化，不仅使中国消费者在选购家电产品时在比较品质、工艺、式样和功能等方面有了更多的选择，而且在价格方面还得到了更多的实惠。这种消费体验也同样带给了全球消费者。

　　张近东描述道：“20年前，在国内买一台21英寸的彩电，要花4000元人民币，相当于一个工薪人员四五年的收入。而现在买一台同样的产品，花费还不到一个月的收入。目前，市场主流的32英寸液晶电视售价也只相当于一个工薪人员一到两个月的收入。这样的情形同样体现在国外。在美国购买一台32英寸的液晶电视，只要花500多美元，价格和中国差不多。”

　　 张近东因此认为，正是由于中外家电制造企业和流通企业的辛勤努力，家电产品在中国已经从奢侈品变成了耐用消费品及生活必需品，并正朝着快速消费品转变。中国家电产品在功能丰富、质量提高的同时，价格却在下降，中国消费者家电消费的幸福感越来越强。与此同时，中外家电制造企业立足中国，服务世界，面向全球家电消费市场，提高世界各地消费者的生活质量，降低人们的经济支出，中国制造造福了全球市场。

渠道支持赢得尊重

　　张近东进一步分析说，中国有13亿人口，有着非常庞大的内需市场，这使中国市场本身就成为一个世界市场，完全具有培育出世界级制造企业的土壤。中国每年近万亿元和家电市场不仅培育了多个世界级的本土家电制造企业，而且也吸引了世界各地的制造企业到中国进行投资和生产，在中国销售或出口到全球，这些都已经打上了中国制造的标签。

　　在谈到中国制造如何赢得世界尊重这一话题时，与会嘉宾分别都用一个关键词概括了他们心目中能够帮助中国制造赢得世界尊重的核心要素，像品牌、创新、质量、社会责任等，张近东则选择了渠道。他认为中国制造只有真正覆盖到全球每一位消费者，让他们对中国制造更加了解，才会更加尊重中国制造，而其中渠道的支持起着关键的作用。”

　　展望未来的中国制造，张近东充满信心地说：“一定是依托全球的技术标准、遵循全人类的价值理念，走中国创造之路。”他坚信，经过近30年改革开放的洗礼，中国家电制造受惠于全球的资本、技术、人才和市场，从小到大、从弱到强一路走来。未来的中国一定是更加融入世界的中国、更加国际化的中国。与世界各国文明的交流，会造就更加负责任的中华文明；与世界各国企业的碰撞，会造就更加负责任的中国企业。

　　张近东是2006年CCTV中国经济年度人物。17年前，他创业的资本不过区区10万元。凭借超乎常人的市场敏感和胆略，他从空调零售市场入手，并针对当时中国本土生产空调的企业还很少的现状，经常往来香港与大陆之间，抢购利润丰厚又非常抢手的进口空调，并因此赚得了第一桶金。如今，这家崛起于江苏南京的民营企业，不仅是中国第一家通过深圳中小企业板以IPO上市的家电连锁企业，而且还跻身国内最知名的家电零售和服务商行列。目前，苏宁电器已在国内200多个城市建立了600多家连锁店，年销售家电数量7000多万件，销售额约900亿元。