近日,云南省昆明市质监局在推进“质量兴市”工作中,突出强调要强化“一个理念”,正视“一个差距”,强化“一个手段”,筑牢“一个基础”,扎实开展“质量兴市”工作。
一、强化“一个理念”。即工业强省,质量兴省理念。大力实施“质量兴省”、“工业强省”战略,实施工业转型调整,增强工业对全省经济的支撑力和带动力。要形成以大中型企业、优势产业和特色产品为重点,以产业集聚发展为方向,以科技进步和自主创新为支撑,以改革开放为动力,优化工业结构和区域布局,加快工业增长方式转变,提高工业综合竞争力和带动力,推进云南从传统资源大省向新型工业强省的跨越,使工业成为推动全省经济跨越发展的主导力量。
二、正视“一个差距”,即全市工业企业对经济的支撑力和带动力不强的差距。目前,昆明市工业经济中还存在的以下问题:一是规模以上工业增加值增幅低于全省平均水平,2011年,比全省低1.4%,在全省居第11位;二是烟草制品比重仍较大,烟草完成200.79个亿,占全市济28.8%;三是大中型工业对全市支撑作用下降。大中型完成526.82亿,增加12.5%,比全市平均低4.1%,占规模以上总量75.5%,下降3%;四是高耗行业比重上升,化学原料、化学制品、有色金属冶炼及压延工业等七大高耗行业,增幅高于平均2.6%,占全市比重的37%;五是生产经营成本加大,购进价格指数9.63%,出厂价格指数为4.63%,价差为5%,高进低出。六是装备制造业对全市工业增长贡献较弱,去年,装备制造实现增加值80.07亿,增幅低于平均7.7%,拉动规模以上工业增长1.1%,贡献较低。
三、强化“一个手段”,即卓越绩效管理。模式是落实企业进行系统管理的模式,也是企业将卓越绩效评价标准落实到全体员工的必要手段,是当今企业应对市场竞争最有效的管理工具和方法。当前在全市大力推行卓越绩效管理模式,对于增强企业核心竞争力,提升昆明市产品质量、服务质量和工程质量,具有重要的推动作用。
四、筑牢“一个基础”,即质量基础。质量强国是实现中华民族伟大复兴的必由之路,工业强省是全省跨越发展的第一战略,打牢质量基础是构建和谐社会的客观要求,服务发展是质监部门的第一要务。质监部门要狠抓企业质量管理,严打质量违法行为,把好安全底线。要用新思维、新理念、新举措,夯实标准化、计量、认证认可的基础。继续打造“质量走廊”,实施好市长质量奖,指导工业企业深入开展质量兴业、质量兴企、质量兴品活动,发挥标杆的引领、示范和带动作用,为幸福新昆明建设作出更大贡献。