福建三明强化重点项目工程计量服务

　　今年以来，福建省三明市质监局提出建立“三机制”，达到“五个有”的目标要求，全方位推进服务质量，提升计量服务能力，有效服务和保障重点工程建设。

　　“三机制”：一是建立项目联系人机制。指定专人作为重大项目计量服务的联系人，加强对相关企业工程人员的计量联系。二是建立服务项目监督机制。明确重点项目均有专人跟踪监督，确保项目检定证书和检测报告及时准确。三是建立服务质量回访机制。定期开展企业回访，加强沟通，了解企业需求，征求企业意见，急企业所急，帮企业所需，着力提高计量服务质量和效率。

　　“五个有”：一是有效的计量服务平台。完善计量工作体系，搭建为重点项目服务、为企业服务、为群众服务、为政府决策服务和为全社会服务的平台。二是有特色的计量技术机构。成立统一的业务协调机构，全过程跟踪在建重点项目工程，保障重点项目所有计量服务需求。三是有力的计量执法保障体系。形成有法可依、执法有力、集中行动与长效监管紧密结合的计量执法检查工作保障体系，全力保障全市重点项目工程的可持续发展。四是有序的计量工作机制。强化与有关职能部门、重点项目企业、省内外先进计量机构的沟通和联系，努力形成协调有力、多方联动、各方支持的计量工作长效机制，创造和谐的计量服务重点项目建设软环境。五是有为的计量队伍。注重培养高精尖计量人才，在“送出去”的同时，积极“请进来”，聘请专家学者专业授课培训，不断增强计量队伍的凝集力、战斗力和创造力，更优质地服务重点项目建设。