福建宁德四项措施跟踪服务重点项目

　　一是主动服务。紧紧围绕市委、市政府“越位赶超,跨越发展”要求和“五大战役”工作部署，充分发挥质监职能作用，深入实施质量强市战略，强化对全市“五大战役”2012年重点项目中与质监部门相关的项目产前、产中、产后服务，及时协调解决项目推进过程中相关问题，为重点建设项目提供“零距离对接，高质量服务”。

　　二是挂钩服务。领导分工挂钩对应重点项目对与质监部门职能相关的56个项目，市局领导每半年至少到对应挂钩重点建设项目进行一次调研，并主动沟通省、市、县三级质监部门，及时协调解决项目在建设推进过程中出现的与质监部门相关的问题，保持动态跟踪。

　　三是定期服务。确定重点项目责任人，在对接市局领导挂钩的基础上，每个季度对各自对接项目进行一次实地调研，及时了解重点项目企业在建设或生产中的相关质监问题，快速帮助企业解决到位。

　　四是贴近服务。各县级局与市局相关科室及直属单位保持良好沟通和协作，及时协调相关事务，共同联合做好服务企业措施的落实。协调省质监局相关业务部门，切实帮助企业解决好建设和生产过程中的相关问题。并将此项工作列为部门年终考核重要内容，对落实不到位，上报材料不及时的，由将进行督查通报。