为更好服务四平市33个亿元大项目,吉林省四平市质监局在贯彻落实全市经济工作会议的同时,四平市质监局领导班子对33个亿元大项目进行分解包保,根据项目建设中涉及到质监工作的进行了提前对接,现场办公。
近期,四平市质监局负责人带领相关科室,先后来到了湖南中烟四平卷烟厂、一汽四平专用汽车有限公司、四平市宝来换热器有限公司、四平市奋进专用汽车有限公司和四平市北方专用汽车有限公司等项目建设地点现场办公。
对项目建设中涉及到的特种设备安装监检、能源计量节能减排方面的工作,市质监将派出专门人员现场办公,做到随叫随到,超前服务;积极鼓励企业通过项目建设,提高产品质量争创名牌,并指派质量专家,为企业提供先进管理模式,引入卓越绩效管理模式;在生产许可、计量检定、标准服务和检验检测等方面为企业提供支持和帮助,避免企业走弯路。
据了解,全市经济工作会议召开后,四平市质监局把服务33个亿元大项目引领大发展作为服务发展的“牛鼻子”,积极作为,全力扶持服务于重点项目建设。为保证服务工作有效到位,推进项目建设进度和质量,该局组成专门服务班子,深入项目现场调查研究、了解情况,并采取六项举措,有针对性地制定帮扶服务措施,为项目建设把“脉”开“方”。
一是以与质量技术监督相关的行政许可为切入点,坚持“公开、公正、便民、高效、规范、廉洁”的原则,执行“一站式办公”“四个零服务”和“十不准”制度,从速、从便、从优为大项目建设办理生产许可证、特种设备安装、使用许可、计量检定认证和实验室计量认证、产品及管理体系认证等。
二是从生产过程的关键点入手,加大对大项目建设的质量安全控制。帮助大项目严把产品设计审查关、原材料进货关、生产过程质量控制关、产品出厂检验关、售后服务关。加强对涉及人身健康和安全的产品的生产企业的有效监管,从控制关键点入手确保大项目建设的产品质量安全;完善区域打假责任制,为大项目建设创造良好的市场发展环境。
三是深入大项目建设企业,及时输入先进的质量管理方法,为企业提供六西格玛管理模式、顾客满意指数测量、质量竞争力指数测评、《卓越绩效评价准则》等先进的质量管理理论和管理方法,鼓励、引导大项目企业开展质量管理体系认证和环境体系认证,帮助企业提高质量管理水平,防止污染,降低能源、资源消耗,保证大项目在高质量、高水平上建设运行。
四是大力推进采用国际标准和国外先进标准工作,提高大项目建设的标准化水平。帮扶在建大项目中执行的地方标准、国家标准要向国际标准转化。
五是加强计量基础工作,推动大项目建设的节能减排。积极做好能源计量工作,组织开展面向大项目建设的重点耗能企业的节能减排服务,总结推广节能减排经验,完善计量体系确认。
六是加大对项目中的特种设备安全监察工作力度。帮助审查大项目建设中负责特种设备施工的企业的特种设备许可资格,帮助对大项目建设中购买的特种设备产品进行到货验收,把好审验关。对大项目中的特种设备,本着服务的原则严格进行检验。帮助做好大项目建设过程中的特种设备安全管理工作,大项目中的特种设备投入使用后指导加强特种设备安全管理工作,确保特种设备安全运行。