德阳电业局标准化工作瞄准新目标

　　“标准化建设工作走在省公司系统的前列，努力向国网公司先进水平看齐。”这是德阳电业局领导班子提升管理水平的核心理念。最近，该局“三标一体”管理体系建设工作全面启动，标志着该局的管理迈向了更高的新目标。

　　“三标一体”管理体系，就是将国际、国内广泛应用的三个现代管理体系标准(ISO9001质量管理体系标准、OHSAS18001职业健康安全管理体系标准和ISO14001环境管理体系标准)有机整合为一体，反映电力行业管理特点，以安全生产管理为主线、以质量管理为基础、兼融职业健康卫生和环境管理要求，以及国家电网公司相关要求的管理体系系列标准。目前，德阳电业局已经建立起以ISO9001质量管理体系要求为基础的质量管理体系标准，使工作流程规范化，管理过程系统化，大大提升了该局的管理水平。在此基础上，该局在全川率先建设“三标一体”管理体系，使全局各级人员和组织机构职责功能系统化、资源支持结构化、体系运作文件化，实现对生产和服务工作中的一切危害因素和风险的有效控制、管理和监督，初步建立规范、高效、协调的组织运转体系，全面增强全局安全生产的控制能力。他们提出了建立“三标一体”管理体系的“四个三”(三结合、三到位、三严和三坚持)要求，即与已建立的质量标准化管理体系相结合，与生产经营管理的实际相结合，与安全性评价工作相结合；对建立“三标一体”管理体系重要性和必要性的认识到位，工作到位，全员参与到位；严格按管理体系标准要求去做；严肃对待贯标工作；严厉查处违反或抵触管理体系的行为。

　　德阳电业局责成发展策划部牵头，安监部、生技部参与，将总体进度安排按事项、按阶段进行再分解，制定详细工作计划，明确任务，落实责任，规定时限，确保整个工作紧张而有序地推进。