近日,河南省平顶山市质监局召开全市质量技术监督工作会议,认真贯彻落实全省质监工作会议精神,回顾总结2011年工作,安排部署2012年工作。平顶山市质监局党组书记、局长杨杰同志代表市局党组作了题为《开拓创新,破解难题努力开创质监事业科学发展新局面》的工作报告。会议确立了“12345”工作思路,即:围绕一个中心,把握两条主线,突出两个重点,转变两种观念,实现三大目标,完成四项任务,破解五个难题。“围绕一个中心”,即一心一意谋发展。要在认真服务地方经济社会发展的同时,把加快自身发展作为抓质量、保安全、促发展的首要前提,作为“一把手”工程,摆上重要日程。这个中心任何时候都不能游离、不能偏移、不能动摇,要认真谋划,求实求效,确保一步一个脚印、一年一个台阶,最终实现长足发展、跨越发展的目标。“把握两条主线”,即一是扎实推进质量兴市战略。质量兴市战略工作是市八次党代会、市委经济工作会议和《政府工作报告》提出的重大战略任务,必须以更大的力度,更新的举措,推进全市质量总体水平再上新台阶,用质量打造新优势,用质量塑造新形象。二是努力确保辖区“三大安全”。要加强研究探索,创新监管措施,确保各项工作落实到岗、落实到人,实现全程覆盖。“突出两个重点”,即一是加快公共技术服务平台建设。要着眼当地优势产业集群发展的需要,高标准、高质量做好获批项目的技术指导、施工建设和新项目的论证、立项和申报,使国家级、省级质检中心尽早成为服务地方经济发展壮大的重要支撑。二是着力提升自身履职能力。积极探索和研究适应新时期质监工作需要的人才培训、引进、提高的新办法,建立干部人才培养锻炼机制,完善提升检验检测能力的相关制度,制定适合平顶山市质监发展实际、提升基层能力的新举措,切实为经济发展提供有力的质量和技术保障。“转变两种观念”,即一是变被动服务为主动服务。要紧贴党委政府重要决策和中心工作,选好切入点,找准结合点,把握着力点,主动融入,积极作为,用实际成效争取重视和支持。二是变小富即满、不富即安为加压驱动、创先争优。要变懒满虚浮为求实创新,变守业观念为发展观念,明确目标,锲而不舍,持续推进,努力把质监事业做强做大。“实现三大目标”,即一是产品质量总体水平明显提高;二是服务经济社会发展的技术保障能力明显增强;三是质监部门的地位和形象明显提升。“完成四项任务”,即一是扎实推进质量兴市战略,在抓质量上求提升。二是完善创新监管机制举措,在保安全上求突破。三是不断强化融入大局意识,在促发展上求作为。四是大力加强履职能力建设,在强质监上求实效。破解制约事业发展的“五个突出难题”,即一要着力破解观念落后、作风不实的难题。二要着力破解落实棚架、执行不力的难题。三要着力破解目标不清、发展滞后的难题。四要着力破解体制约束、机制乏力的难题。五要着力破解能力不足、亮点不亮的难题。