一是更新工作理念,强化服务意识。职能定位上,主动融入到当地政府部门行列,在年度工作计划、安排和实施上与当地经济社会发展同步。在工作谋划上主动切入地方发展主题,大力推行质量兴县和标准化战略,为企业争取名牌产品奖励经费50万元。
二是打造技术平台,提升服务能力。加强技术机构建设,专门成立项目带动小组,根据本地产业实际进行调研论证,新上计量标准3个,检测项目3个,为全县产品质量检验提供了强大的技术支撑。另外,选派工作人员赴山东济南等地区学习先进技术,赴巩义市等兄弟单位学习先进经验。通过扩项增收,实现了业务收入和服务水平双提升。
三是创新工作方式,突出服务实效。真心实意为企业办实事、解难题、促发展,把“重视小事,把小事做细;关注细节,把细节做精”的理念贯穿到每位干部职工,不断改进便民措施。一方面,努力转变工作作风,寓服务于工作之中,让企业少跑“冤枉路”、少一点怨气、多一份感激;另一方面,开展重点企业对口联系,全年共对85家企业进行了上门服务,为企业解决标准、质量、计量等方面难题30多项,以全新的服务姿态和真诚的帮扶受到企业好评。