一是掌握质量状况。摸清企业底数,掌握企业质量状况,分析各行业产品质量存在问题,制定整改方案,先后走访了3家人造板生产企业、2家眼镜企业,推进质量管理体系建设。
二是重点帮扶指导。对上年度抽检不合格企业,进行一对一指导帮扶,组织企业学习《产品质量法》等法律法规,强化第一责任人意识,帮助企业建立健全原辅材料索证索票和出厂检验制度,加强质量管理。
三是突出重点监控。突出企业第一责任人的意识,对重点行业、重点区域、重点产品进行重点监控,健全风险预警和快速反应机制,落实风险防范责任,落实政府引导和行业自律的责任,不断提升区域产品整体质量水平。