江苏宿迁质监局召开月度工作例会

　　2011年7月4日，江苏省宿迁市质监局在五楼东会议室召开月度工作例会，宿迁市质监局领导班子成员，宿迁市质监局机关处室、直属单位、特检分院主要负责人参加会议。会议由宿迁市质监局副局长潘闵主持。

　　会上，冯新南局长充分肯定了各单位、各部门6月份及上半年工作，他认为6月份工作持续加速，持续收获，特别是获得全市垂管部门唯一一家 “群众满意机关服务品牌”。在上半年工作中，各单位、各部门工作表现出：一是甩掉等靠要，决心自己干。二是英雄列队，喜获丰收。同时，冯新南局长就七月份工作进行了具体部署：

　　一、重点工作方面：

　　一是白酒中心建设要建到四至五层，按照年底搬入办公来倒排工期，多方协调确保资金到位；二是用两个月时间完成质量兴市全部准备工作，8月底向江苏省质监局递交书面验收申请；三是政行风评议，领导干部要带头；四是做好服务宿迁实现更大突破新闻发布会；五是全面学习胡锦涛总书记七一讲话，把工作和思想统一到讲话精神上来。

　　二、业务工作方面：

　　1.标准计量工作

　　一是标准化处要争取将泗阳打造为全省标准化工作示范县；二是计量工作要进一步做好服务计量所，做好强检到位。

　　2.两个安全工作

　　一是做好高温季度的安全生产工作；二是食品添加剂整顿要深入；三是筹备食品和特种设备应急中心的视频系统。

　　3.执法打假工作

　　一是推进认证产品、认证企业的查处；二是研究稽查人员到位后的工作新模式。

　　4.质量监督工作

　　省名牌、省质量奖要有新成绩，保持苏北第三，争取第二。

　　5.技术机构工作

　　一是市质检所与沭阳质检所实现托管，这一做法可以在全市推广；二是形成上半年组织机构代码分析报告上报市政府；三是完成技术机构的管理与整顿。

　　6.人事工作

　　一是按照江苏省质监局统一要求完成稽查定编工作；二是制定新进人员统一培训，列出本科毕业五年的中级职称培育计划和高级职称目标计划。

　　7.综合业务工作

　　一是持续做好行政权力网上公开透明运行和目标任务管理两网运行工作；二是做好适度的新闻报道和报送；三是安排好集体宿舍的分配和管理；四是在认真工作的基础上要讲求创新和突破；五是财务计划要在服务发展、服务民众上深入研究；六是统一制作全局桌面公示牌；七是研究制定为民服务措施；八是用两个月时间完成机关党委、工会的改选。

　　三、工作要求

　　针对当前及近期工作的开展，冯局长提出四点要求：

　　一是坚定理想信念，增长知识本领；

　　二是锤炼品德意志，激志奋斗拼搏；

　　三是永远保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风；

　　四是永远保持艰苦奋斗作风，勇于探索，勇于实践。