以创争为契机创新工作机制

　　北京检验检疫局技术中心党总支在创先争优活动中，根据自身的特点，紧紧围绕提升检测工作综合实力这一目标，以理论为依托，创新管理理念；以提效增速为目标，创新管理方式；以检测能力为第一生产力，创新技术革命；以各项活动为载体，创新人力资源管理。逐渐形成了一套行之有效的，理论与实践相结合的工作机制。
 

　　“争”字贯穿于创先争优活动的全过程，它既是创先争优活动的方法和手段，又是创先争优活动的力量源泉。为此，技术中心党总支注重运用新载体、新方法推动“创先争优”活动深入有效开展。通过党员公开承诺、党员佩带党徽、设立党员示范岗等活动，采取形式多样的岗位练兵活动，从提高每位员工的能力素质上下工夫，多渠道拓展基层党组织和党员发挥作用的平台，激励广大党员干部发扬“无私奉献”的精神，比学赶超，使创先争优活动成为巩固中心技术支撑能力的有力抓手。
 

　　活动氛围“浓”。在动员的基础上，开展了专题征文活动和演讲比赛，加大对活动的宣传报道，举办了岗位练兵活动展，形成“人人参与，人人学习，人人争先”的浓厚氛围，力求最大实效。
 

　　活动形式“多”。采取了形式多样的岗位练兵活动，岗位比武、盲样检测、实验室间比对、能力验证，坚持理论与实际操作相结合，学、练、用相结合，日常检测与岗位练兵相结合，既丰富了练兵的形式，又提高了练兵的效果。
 

　　保障措施“实”。为保证活动的扎实开展，成立了岗位练兵活动领导小组和专业技术小组，从方案的制定、培训教材的编制、考核内容和评分标准的设计，精心组织，并制定了技术中心岗位技能和练兵活动相关管理制度，建立长效机制，确保活动的有效推进。中心选派的3名同志参加全国质检系统“技能大比武”，均取得优异成绩。