唱好主角也要演好配角

　　分支机构处于最基层，是推动大质量工作机制的主要实践者，营造“人人创造质量、人人享受质量”的良好氛围，全面提高产品质量安全水平，很多活动都是通过分支机构来开展，很多举措都是要靠分支机构来实施，很多政策都是要靠分支机构来落实。因此，全面建设大质量工作机制，分支机构首先要“活”起来。

　　一是要更主动一些，行动再快一些。大质量工作机制是保障质量提升的长效机制。检验检疫部门作为业务指导部门，有独特的技术优势。因此，在主动联系政府，抓住企业的过程中，要主动一些，动作要大一些，行动要快一些。在研究制定切合实际的贯彻落实措施和大质量工作机制建设目标的基础上，排出具体的时间表，分层次、分阶段、分任务，将建立大质量工作机制的目标逐条细化、分解、逐项落实。既要唱好主角，也要演好配角。唱主角要唱得精彩，不等不靠、主动作为；演配角要演得出彩，把平台建设好、把机制承接好。充分发挥政策、信息优势，切实做到主动、快动、联动，争取将优势转化为强势、胜势，努力抢占高地，做质量提升的先行者，让人人讲质量，让质量利全民。

　　二是要脑筋再活一些，做事再多一些。大质量工作机制建设贵在用心，重在落实。在具体工作中，要多动脑筋、想办法，动员一切可以动员的力量，尤其是要加强与海关、口岸等单位的沟通与合作，实现对外贸易便利化；进一步加强与高等院校及科研机构的科技合作和交流，不断提升科研实力和检测水平。定期将相关产品国外通报及国外技术性贸易措施、农业投入品风险评估结果等定期通报给有关部门，建立畅通的交流渠道。通过汇报交流，使工作思路更加理性化、更加系统化、更有针对性，实现职能部门优势互补、资源共享，完善监管链条，形成出口产品质量安全监管合力。实现全员、全方位、全过程的质量管理。

　　三是效率再高一些，效果再实一些。质量是动态的，要实现质量安全水平的全面提升，在思路上把“自我加压、主动融入、服务大局、有所作为、扩大影响、提升地位”的要求体现于各项工作的全过程中；在思想上要做到与总局、省局同音、同步、同劲，心往一处想，劲往一处使，同心同德；在工作上要按照一手抓基础工作的巩固与加强，一手抓重点亮点的创新与突破，抓大质量工作机制建设，在服务大局、服务经济、服务企业上实现更大作为。全面落实“依靠地方、联合部门、抓住企业、监管产品”方针，真正形成齐抓共管的新格局。

　　总之，分支机构一定要进一步增强建设大质量工作机制的紧迫感、责任感，要“活”起来，努力形成环环相扣、紧密衔接的质量安全监管网络和工作合力，为推动检验检疫检事业的发展再立新功。在争取有作为的基础上赢得检验检疫的地位，在提高地位的同时有更大的作为。