为增强全员质量意识,切实提升鲁产卷烟产品质量,近日,山东中烟工业公司制定下发《山东中烟工业公司卷烟产品质量提升方案》,成立专门组织机构,多措并举,分步实施,在全系统深入开展“质量管理年”活动。
为保障活动顺利开展,山东中烟工业公司成立以党组书记、总经理韩林为组长的质量提升工作领导小组,负责鲁产卷烟产品质量提升方案的组织实施。领导小组下设办公室,具体负责整个质量提升活动的组织、管理、督促和检查工作。
该方案制定了六项切实可行的工作措施,确保产品质量提升目标落到实处。一是进一步提升全员质量意识,牢固树立质量第一的理念;二是建立健全质量保障体系,确保公司产品质量稳步提升;三是抓好原辅材料采购与管理,切实提高原辅材料保障水平;四是加强产品内在质量控制,切实提高产品研发水平;五是加强生产过程管理与控制,切实提高卷烟制造水平;六是抓好鲁产卷烟品牌培育,切实提高市场营销及售后服务能力。
“质量管理年”活动将紧紧围绕品牌发展战略,坚持以“消费者关注”为重点,以鲁产卷烟产品质量保障为核心,以质量第一、全员参与、质量首问和持续改进为原则,分宣传发动、问题排查、分析研究、措施落实、效果评定、持续改进六个阶段,逐步推进鲁产卷烟产品质量稳步提高。