黑龙江七台河质监局狠抓能力建设不断提升质监工作的执行力

　　黑龙江省七台河市质监局始终把提高干部职工工作能力和业务素质作为队伍建设的核心内容，重点围绕 “五种能力”，努力打牢队伍基础。

　　一是提高调查研究的能力。质监工作要想有突破、有深度、有力度，首先离不开调查研究，这是一项基本功，是机关人员提高执行力必不可少的重要素质。在“百局服务百企”行动中，他们根据省局的指示精神和实际工作的需要，深入基层、深入一线、深入实际，认真细致地搞好综合调查、典型调查、专题调查和抽样调查，掌握大量第一手资料，具体问题具体分析，增强了服务企业的针对性。

　　二是提高团结协作的能力。质监部门担负着全省质量、计量、标准和特种设备安全监管等职能，工作量大、面广、任务繁重，经常需要多个部门、几个单位紧密配合完成任务，这就需要，综合运用质监职能，几个或多个科室协作配合完成的事项，加强沟通协作，组织集体攻关，强化工作的协调能力。

　　三是提高开拓创新的能力。积极培养干部尤其是领导干部的辩证思维能力。引导干部自觉用新观念代替老思路，注重在逆向思维中求创新，敢于设问，勇于否定，多想想不这样行不行，用其他的路径能不能走通，以不断取得新突破、开创新局面。

　　四是提高解决实际问题的能力。注重培养干部独立思考、独立解决问题的能力。对县局有权限处理的问题，基层同志通过努力能够胜任的工作，尽量不要越俎代庖，不要过多干涉。多给基层压担子、交任务，使基层干部在错综复杂的局面中提高驾驭能力，在解决棘手问题中增长才干。

　　五是提高应急反应能力。质监部门担负着确保特种设备和食品“两个安全”的重任。有效应对特种设备和食品突发事件，就必须大力加强应急反应能力建设。针对可能发生的应急事件，定方案、定人员、定装备、定措施，反复研究，反复修订，反复演练，确保关键时刻能够拉得出、用得上、打得赢。